證券時報網(wǎng)
陳澄
2025-08-15 20:30
8月15日，三六零（下稱“360集團”）迎來二十周年，在北京奧林匹克體育中心舉辦的“360集團20周年榮耀慶典”上，創(chuàng)始人周鴻祎向現(xiàn)場數(shù)千名員工發(fā)表演講，回顧360集團二十年的發(fā)展歷程，并明確360集團下一階段的公司戰(zhàn)略：All In Agent。
為了保障公司戰(zhàn)略落地，360集團還同步升級使命、愿景與價值觀。
周鴻祎表示，站在過去與未來的轉折點上，360應該放下以往的輝煌和遺憾，以空杯心態(tài)、“First day”思維開啟新征程，“我們有充足的人才儲備，深厚的技術積累，海量的數(shù)據(jù)沉淀，穩(wěn)健的現(xiàn)金流，這是二十年來360攢下的家底，也是我們決勝AI新浪潮的最大底氣。”
360集團從網(wǎng)絡安全的紅海中突圍，如今成為中國網(wǎng)絡安全領域的領軍企業(yè)，成長為“數(shù)字安全和AI國家隊”，擁有全球最大的網(wǎng)絡安全大數(shù)據(jù)、國家級網(wǎng)絡攻擊發(fā)現(xiàn)與防御能力，在全球網(wǎng)安領域多項指標領先。
隨著AI技術的發(fā)展，AI成為360集團下一個戰(zhàn)略支點。目前，360已打造出國內排名第一的AI搜索及智能體應用——納米AI多智能體蜂群。
周鴻祎在演講中強調，2025年將成為“智能體元年”。與單純的大模型相比，智能體是更高級的進化形態(tài)：大模型相當于“大腦”，負責推理與決策；智能體則在此基礎上增加了“手腳”，即自主規(guī)劃任務、分解流程、調用工具的能力，解決了大模型“只會思考、不會干活” 的核心痛點。
360創(chuàng)新借鑒了自動駕駛分級體系，將智能體劃分為L1至L5五個級別，從基礎的L1聊天助手、固化流程的L2工作流智能體，到具備自主推理能力的L3級智能體、多智能體協(xié)作的L4級多智能體蜂群，再到探索中的自我進化型L5級智能體，清晰勾勒出行業(yè)發(fā)展路徑。
慶典大會上，周鴻祎公布了360集團在智能體領域的技術突破：目前納米AI已實現(xiàn)L3級推理型智能體連續(xù)執(zhí)行100 步任務0出錯、單次消耗Token100萬、調用100+工具，任務成功率達98.2%；納米AI的L4級多智能體蜂群更是可完成 1000 步連續(xù)任務，Token消耗達500萬—3000萬，成功率95.4%，僅用一句話即可生成 30分鐘完整視頻，驗證了多智能體協(xié)作的能力。
為推動智能體在各行業(yè)的普及，360集團推出“智能體工廠”，讓企業(yè)一線員工無需編程基礎，即可快速打造L1至L4級智能體或“多智能體蜂群”，可像“招聘員工”一樣靈活調用內外部智能體組隊完成復雜任務。
周鴻祎指出，AI帶來的變革正深刻重塑產(chǎn)業(yè)格局與安全行業(yè)。360集團將以空杯心態(tài)開啟新征程，憑借過去20年積淀的強大優(yōu)勢，死磕AI新浪潮，再創(chuàng)新輝煌。
周鴻祎表示，AI的巨大機遇就在眼前，智能體將帶來個人角色和組織形態(tài)的重塑，當前正是重新出發(fā)、轉向新賽道的時刻，All in Agent就是360集團的明確路線圖。周鴻祎勉勵全體員工要上下同心，堅定聚焦，力爭實現(xiàn) “三個超級”：
一是鼓勵360集團全員建立AI信仰、培養(yǎng)AI素養(yǎng)，思考“如何用智能體放大自身價值”，全員都要學會使用、搭建、管理、監(jiān)督、領導智能體，與智能體深度協(xié)同，每個人都可以把自己打造成超級個體、超級員工；
二是要求全公司各業(yè)務線、各部門以智能體化率衡量所有業(yè)務流程、崗位職能的進化水平，打造超級團隊、超級組織；
三是用智能體重塑公司所有產(chǎn)品。在軟件開發(fā)3.0時代，新產(chǎn)品必須以智能體為范式進行功能開發(fā)，已在運營、服務的產(chǎn)品，必須以智能體進行重塑。
為適配“All in Agent”戰(zhàn)略，360全面升級使命、愿景與價值觀：使命升級為“讓AI世界更安全更美好”，愿景升級為“成為最安全的AI創(chuàng)新者”，核心價值觀聚焦“用戶為先、始終創(chuàng)業(yè)、持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越、協(xié)作律己”五大維度。
同時，周鴻祎還宣布啟動系列活動：對內舉辦“360智能體創(chuàng)新大賽”、“AI視頻大賽”，對外聯(lián)合新華網(wǎng)發(fā)起“AI視頻創(chuàng)意大賽”，旨在激發(fā)內外創(chuàng)新活力。
