森鷹窗業(yè)(301227)8月22日晚披露2025年半年度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.47億元,同比增長(zhǎng)3.89%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-1274.88萬(wàn)元,上年同期為50.49萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)-1711.47萬(wàn)元,上年同期為-748.14萬(wàn)元;基本每股收益-0.14元。
森鷹窗業(yè)目前的主要產(chǎn)品從節(jié)能鋁包木窗,逐步延伸擴(kuò)展至鋁合金窗、新塑窗等多品類節(jié)能窗。節(jié)能窗行業(yè)整體處于快速發(fā)展期,行業(yè)市場(chǎng)空間巨大,行業(yè)集中度較低,處于從傳統(tǒng)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)向定制家居消費(fèi)品的轉(zhuǎn)化過程中。影響行業(yè)發(fā)展進(jìn)程的因素主要包括高性能門窗產(chǎn)品的消費(fèi)普及,居民可支配收入的提升及消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變,城鎮(zhèn)化進(jìn)程及新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的提高,以及存量居住建筑的改造、新房市場(chǎng)的改善性需求釋放等。
2025年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.47億元,較上年同期增長(zhǎng)3.89%;主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率23.73%,同比增加2.56個(gè)百分點(diǎn),收入及毛利率均有所企穩(wěn)回升。然而,受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化、期間費(fèi)用上升及計(jì)提資產(chǎn)減值損失等因素綜合影響,報(bào)告期歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)-1274.88萬(wàn)元,歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)為-1711.47萬(wàn)元,同比減少128.76%。
公司主要產(chǎn)品節(jié)能鋁包木窗產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入為1.68億元,同比減少9.41%,毛利率27.54%,同比增加2.09個(gè)百分點(diǎn);鋁合金窗產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入5373.76萬(wàn)元,同比增加31.16%,毛利率10.20%,同比增加7.59個(gè)百分點(diǎn);新塑窗產(chǎn)品營(yíng)業(yè)收入為468.76萬(wàn)元,毛利率-9.27%。
從森鷹窗業(yè)的收入渠道看,2025年上半年,經(jīng)銷商模式實(shí)現(xiàn)銷售收入1.16億元,同比微增0.03%,毛利率為18.69%,同比提升6.86個(gè)百分點(diǎn)。在行業(yè)及公司渠道轉(zhuǎn)型期的影響下,該渠道增速回升較緩;大宗業(yè)務(wù)模式實(shí)現(xiàn)銷售收入1.23億元,同比增長(zhǎng)7.95%,毛利率為28.49%,同比下降2.20個(gè)百分點(diǎn)。
在上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,森鷹窗業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為1.83億元,同比增長(zhǎng)0.58%,帶動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率提升。在期間費(fèi)用方面,因公司處于渠道轉(zhuǎn)型期,為加速經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)布局、拓展海外市場(chǎng)、深化組織變革、加強(qiáng)人才引進(jìn)與培育(包括實(shí)施限制性股票激勵(lì)計(jì)劃產(chǎn)生的股份支付費(fèi)用),銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用分別同比增加16.49%、13.22%,對(duì)公司盈利能力構(gòu)成壓力。
2025年上半年,森鷹窗業(yè)繼續(xù)拓展海外市場(chǎng)。公司完善了海外事業(yè)部架構(gòu);基于產(chǎn)品特性及目標(biāo)市場(chǎng)定位,因地制宜地開發(fā)本地化門窗產(chǎn)品;陸續(xù)完成了NFRC、NAMI、CSA、WERS等國(guó)際產(chǎn)品認(rèn)證;通過直營(yíng)、經(jīng)銷及本地化合作等模式,重點(diǎn)拓展美國(guó)、加拿大、澳大利亞目標(biāo)市場(chǎng)。其中,美國(guó)市場(chǎng)已完成部分城市的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)布局,開展與當(dāng)?shù)刂ㄖ毯驮O(shè)計(jì)師的合作渠道,在重點(diǎn)城市設(shè)立樣板間;在澳大利亞墨爾本(Melbourne)、珀斯(Perth)布局經(jīng)銷商并建設(shè)展廳,通過在高爾夫球場(chǎng)等公共建筑的應(yīng)用,逐步建立和擴(kuò)大品牌影響力。